AI destekli otomasyon Türkiye geneli çevrim içi hizmet SEO uyumlu premium arayüz
Hızlı teklif al
Kurumsal Kaynak Planlama (ERP)

Üretim ve Operasyon Yönetimi

İş emirlerini, üretim adımlarını, kaynak kullanımını ve teslim performansını merkezi olarak yönetin.

Analiz İhtiyaca özel kapsam Geliştirme Ölçeklenebilir mimari Destek Sürdürülebilir işletim
Üretim ve Operasyon Yönetimi profesyonel hizmet görseli
ERP çözümüÜretim ve Operasyon Yönetimi
İhtiyaca Özel Dijital Çözüm

Üretim ve Operasyon Yönetimi ile dağınık süreçleri yönetilebilir hale getirin

Üretim ve operasyon modülü; planlanan iş ile sahadaki gerçekleşmeyi karşılaştırır, gecikmeleri görünür kılar ve karar vericilere güncel kapasite bilgisi sunar.

Finans, stok, insan kaynakları, üretim ve operasyon verilerini ortak bir yönetim yapısında buluşturan kurumsal yazılım çözümleri. EWO, hazır bir aracı doğrudan kurmak yerine kullanıcı rollerini, veri kaynaklarını, mevcut sistemleri ve başarı ölçütlerini analiz ederek kurumunuza uygun kapsamı oluşturur.

Proje boyunca kullanıcı deneyimi ile teknik mimari birlikte geliştirilir. Böylece ortaya yalnızca çalışan bir ekran değil, ekiplerin günlük kullanımına uyum sağlayan, ölçülebilen ve yeni ihtiyaçlarla büyüyebilen bir sistem çıkar.

Hizmet Kapsamı

Projenin ihtiyacına göre planlanan temel bileşenler

01

İş emri ve üretim planı

İş emri ve üretim planı, mevcut iş akışınız ve kullanıcı beklentileriyle uyumlu olacak biçimde analiz edilir, geliştirilir ve test edilir.

02

Operasyon adımı takibi

Operasyon adımı takibi, mevcut iş akışınız ve kullanıcı beklentileriyle uyumlu olacak biçimde analiz edilir, geliştirilir ve test edilir.

03

Malzeme ve kaynak ihtiyacı

Malzeme ve kaynak ihtiyacı, mevcut iş akışınız ve kullanıcı beklentileriyle uyumlu olacak biçimde analiz edilir, geliştirilir ve test edilir.

04

Kalite kontrol kayıtları

Kalite kontrol kayıtları, mevcut iş akışınız ve kullanıcı beklentileriyle uyumlu olacak biçimde analiz edilir, geliştirilir ve test edilir.

05

Duruş ve gecikme nedenleri

Duruş ve gecikme nedenleri, mevcut iş akışınız ve kullanıcı beklentileriyle uyumlu olacak biçimde analiz edilir, geliştirilir ve test edilir.

06

Kapasite ve verimlilik raporları

Kapasite ve verimlilik raporları, mevcut iş akışınız ve kullanıcı beklentileriyle uyumlu olacak biçimde analiz edilir, geliştirilir ve test edilir.

Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) teknik mimari ve proje geliştirme
Teknik ve Operasyonel Mimari

Mevcut sistemlerle uyumlu, güvenli ve geliştirilebilir altyapı

Rol bazlı yetki, merkezi veri modeli, onay akışları, raporlama ve mevcut sistem bağlantıları sürdürülebilir bir mimaride planlanır. Veri sahipliği, erişim yetkileri, hata senaryoları ve sistemin yoğun kullanım altındaki davranışı proje başlamadan önce değerlendirilir.

01Stok ve depo bağlantısı ve veri akışı02Satın alma bağlantısı ve veri akışı03Satış ve sipariş bağlantısı ve veri akışı04Makine veya saha veri kaynakları bağlantısı ve veri akışı
EWO Yaklaşımı

Proje kararlarını teknoloji kadar iş hedefleri de belirler

Net Kapsam

Öncelikli ihtiyaçlar, kullanıcılar, teslim kalemleri ve kapsam dışı noktalar proje başlamadan önce görünür hale getirilir.

Güvenli Veri

Yetkilendirme, kişisel veri, kayıt tutma ve erişim sınırları çözümün kullanım senaryosuna göre planlanır.

Ölçülebilir Sonuç

Başarı; hız, işlem süresi, hata oranı, dönüşüm veya kullanıcı benimsemesi gibi uygun göstergelerle takip edilir.

Sürdürülebilir Gelişim

Yeni kullanıcı, entegrasyon, kanal ve rapor ihtiyaçlarının sisteme kontrollü biçimde eklenebileceği mimari kurulur.

Uygulama Süreci

Analizden canlı kullanıma şeffaf proje adımları

  1. 01

    Süreç ve ihtiyaç analizi

    Üretim ve Operasyon Yönetimi projesinin bu aşaması, önceki kararlar ve kabul kriterleri doğrultusunda belgelenir; ekiplerle birlikte kontrol edilerek ilerletilir.

  2. 02

    Modül ve veri modeli tasarımı

    Üretim ve Operasyon Yönetimi projesinin bu aşaması, önceki kararlar ve kabul kriterleri doğrultusunda belgelenir; ekiplerle birlikte kontrol edilerek ilerletilir.

  3. 03

    Uyarlama veya özel geliştirme

    Üretim ve Operasyon Yönetimi projesinin bu aşaması, önceki kararlar ve kabul kriterleri doğrultusunda belgelenir; ekiplerle birlikte kontrol edilerek ilerletilir.

  4. 04

    Veri aktarımı ve test

    Üretim ve Operasyon Yönetimi projesinin bu aşaması, önceki kararlar ve kabul kriterleri doğrultusunda belgelenir; ekiplerle birlikte kontrol edilerek ilerletilir.

  5. 05

    Eğitim, canlı geçiş ve destek

    Üretim ve Operasyon Yönetimi projesinin bu aşaması, önceki kararlar ve kabul kriterleri doğrultusunda belgelenir; ekiplerle birlikte kontrol edilerek ilerletilir.

Sık Sorulan Sorular

Üretim ve Operasyon Yönetimi hakkında merak edilenler

Üretim ve Operasyon Yönetimi hizmeti nedir?

Üretim ve operasyon modülü; planlanan iş ile sahadaki gerçekleşmeyi karşılaştırır, gecikmeleri görünür kılar ve karar vericilere güncel kapasite bilgisi sunar.

Üretim ve Operasyon Yönetimi kimler için uygundur?

Sürecini daha hızlı, ölçülebilir ve yönetilebilir hale getirmek isteyen KOBİ, kurumsal işletme ve büyüyen ekipler için uygundur. Kesin kapsam mevcut sistemler ve hedefler analiz edildikten sonra belirlenir.

Üretim ve Operasyon Yönetimi hangi sistemlerle entegre edilebilir?

Stok ve depo, Satın alma, Satış ve sipariş, Makine veya saha veri kaynakları başta olmak üzere teknik olarak uygun API ve veri kaynaklarıyla entegrasyon planlanabilir.

Üretim ve Operasyon Yönetimi projesi ne kadar sürer?

Teslim süresi kullanıcı sayısı, veri yapısı, entegrasyonlar ve özel geliştirme kapsamına göre değişir. Analiz sonrasında aşamalar, sorumluluklar ve tahmini takvim yazılı olarak netleştirilir.

Proje sonrasında bakım ve destek sağlanır mı?

İhtiyaca göre hata desteği, performans izleme, güvenlik güncellemeleri, içerik veya modül geliştirmeleri ve entegrasyon bakımı için sürdürülebilir destek modeli oluşturulabilir.

Projenizi Netleştirelim

Üretim ve Operasyon Yönetimi için uygulanabilir yol haritası oluşturalım.

Teklif Talep Edin