Stok ve Depo Yönetimi
Stok hareketlerini, depo konumlarını ve kritik seviyeleri gerçek zamanlı izleyerek operasyon kayıplarını azaltın.
Stok ve Depo Yönetimi ile dağınık süreçleri yönetilebilir hale getirin
Stok ve depo yönetimi; ürün giriş çıkışlarını, transferleri, sayımları ve siparişe ayrılan miktarları ortak bir sistemde görünür hale getirir.
Finans, stok, insan kaynakları, üretim ve operasyon verilerini ortak bir yönetim yapısında buluşturan kurumsal yazılım çözümleri. EWO, hazır bir aracı doğrudan kurmak yerine kullanıcı rollerini, veri kaynaklarını, mevcut sistemleri ve başarı ölçütlerini analiz ederek kurumunuza uygun kapsamı oluşturur.
Proje boyunca kullanıcı deneyimi ile teknik mimari birlikte geliştirilir. Böylece ortaya yalnızca çalışan bir ekran değil, ekiplerin günlük kullanımına uyum sağlayan, ölçülebilen ve yeni ihtiyaçlarla büyüyebilen bir sistem çıkar.
Projenin ihtiyacına göre planlanan temel bileşenler
Ürün ve varyant yönetimi
Ürün ve varyant yönetimi, mevcut iş akışınız ve kullanıcı beklentileriyle uyumlu olacak biçimde analiz edilir, geliştirilir ve test edilir.
Depo ve raf konumları
Depo ve raf konumları, mevcut iş akışınız ve kullanıcı beklentileriyle uyumlu olacak biçimde analiz edilir, geliştirilir ve test edilir.
Giriş, çıkış ve transfer işlemleri
Giriş, çıkış ve transfer işlemleri, mevcut iş akışınız ve kullanıcı beklentileriyle uyumlu olacak biçimde analiz edilir, geliştirilir ve test edilir.
Kritik stok uyarıları
Kritik stok uyarıları, mevcut iş akışınız ve kullanıcı beklentileriyle uyumlu olacak biçimde analiz edilir, geliştirilir ve test edilir.
Barkod ve sayım desteği
Barkod ve sayım desteği, mevcut iş akışınız ve kullanıcı beklentileriyle uyumlu olacak biçimde analiz edilir, geliştirilir ve test edilir.
Stok değer ve hareket raporları
Stok değer ve hareket raporları, mevcut iş akışınız ve kullanıcı beklentileriyle uyumlu olacak biçimde analiz edilir, geliştirilir ve test edilir.
Mevcut sistemlerle uyumlu, güvenli ve geliştirilebilir altyapı
Rol bazlı yetki, merkezi veri modeli, onay akışları, raporlama ve mevcut sistem bağlantıları sürdürülebilir bir mimaride planlanır. Veri sahipliği, erişim yetkileri, hata senaryoları ve sistemin yoğun kullanım altındaki davranışı proje başlamadan önce değerlendirilir.
Proje kararlarını teknoloji kadar iş hedefleri de belirler
Net Kapsam
Öncelikli ihtiyaçlar, kullanıcılar, teslim kalemleri ve kapsam dışı noktalar proje başlamadan önce görünür hale getirilir.
Güvenli Veri
Yetkilendirme, kişisel veri, kayıt tutma ve erişim sınırları çözümün kullanım senaryosuna göre planlanır.
Ölçülebilir Sonuç
Başarı; hız, işlem süresi, hata oranı, dönüşüm veya kullanıcı benimsemesi gibi uygun göstergelerle takip edilir.
Sürdürülebilir Gelişim
Yeni kullanıcı, entegrasyon, kanal ve rapor ihtiyaçlarının sisteme kontrollü biçimde eklenebileceği mimari kurulur.
Analizden canlı kullanıma şeffaf proje adımları
- 01
Süreç ve ihtiyaç analizi
Stok ve Depo Yönetimi projesinin bu aşaması, önceki kararlar ve kabul kriterleri doğrultusunda belgelenir; ekiplerle birlikte kontrol edilerek ilerletilir.
- 02
Modül ve veri modeli tasarımı
Stok ve Depo Yönetimi projesinin bu aşaması, önceki kararlar ve kabul kriterleri doğrultusunda belgelenir; ekiplerle birlikte kontrol edilerek ilerletilir.
- 03
Uyarlama veya özel geliştirme
Stok ve Depo Yönetimi projesinin bu aşaması, önceki kararlar ve kabul kriterleri doğrultusunda belgelenir; ekiplerle birlikte kontrol edilerek ilerletilir.
- 04
Veri aktarımı ve test
Stok ve Depo Yönetimi projesinin bu aşaması, önceki kararlar ve kabul kriterleri doğrultusunda belgelenir; ekiplerle birlikte kontrol edilerek ilerletilir.
- 05
Eğitim, canlı geçiş ve destek
Stok ve Depo Yönetimi projesinin bu aşaması, önceki kararlar ve kabul kriterleri doğrultusunda belgelenir; ekiplerle birlikte kontrol edilerek ilerletilir.
Stok ve Depo Yönetimi hakkında merak edilenler
Stok ve Depo Yönetimi hizmeti nedir?
Stok ve depo yönetimi; ürün giriş çıkışlarını, transferleri, sayımları ve siparişe ayrılan miktarları ortak bir sistemde görünür hale getirir.
Stok ve Depo Yönetimi kimler için uygundur?
Sürecini daha hızlı, ölçülebilir ve yönetilebilir hale getirmek isteyen KOBİ, kurumsal işletme ve büyüyen ekipler için uygundur. Kesin kapsam mevcut sistemler ve hedefler analiz edildikten sonra belirlenir.
Stok ve Depo Yönetimi hangi sistemlerle entegre edilebilir?
E-ticaret, Satış ve sipariş sistemi, Muhasebe, Kargo ve lojistik başta olmak üzere teknik olarak uygun API ve veri kaynaklarıyla entegrasyon planlanabilir.
Stok ve Depo Yönetimi projesi ne kadar sürer?
Teslim süresi kullanıcı sayısı, veri yapısı, entegrasyonlar ve özel geliştirme kapsamına göre değişir. Analiz sonrasında aşamalar, sorumluluklar ve tahmini takvim yazılı olarak netleştirilir.
Proje sonrasında bakım ve destek sağlanır mı?
İhtiyaca göre hata desteği, performans izleme, güvenlik güncellemeleri, içerik veya modül geliştirmeleri ve entegrasyon bakımı için sürdürülebilir destek modeli oluşturulabilir.